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職業發展

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人才是公司最寶貴的財富,安世亞太有完善的培訓體系、有明確的領導力素質模型,并為員工搭建了職業發展的“雙通道”,為吸引红鹰彩票平台、激勵和保留人才提供制度保障。在“雙通道”體系下,員工可以根據工作需要、能力、興趣和意愿,在個人職業發展上選擇“專業技術通道”,即通過不斷提高專業能力,最終成長為某領域的專家;也可以選擇“行政管理通道”,即通過不斷提升自身領導力,逐漸承擔更多的管理職責,成長為優秀的管理者。


任職資格

任職資格管理的基本功能是幫助員工解決自我發展問題。它為員工建立清晰的職業發展通道和具體的發展標準,使員工能清楚地看到個人職業發展目標,選擇適合自己的發展途徑红鹰彩票平台,牽引員工在完成工作目標的同時實現個人發展和提升。

目前已完成軟件、咨詢红鹰彩票平台、項目管理红鹰彩票平台、實施红鹰彩票平台、測試、用戶體驗設計、信息分析、質量保證8個序列的《任職資格標準》及其評定,涵蓋了研發與咨詢體系絕大部分崗位。任職資格評定后,在薪酬激勵、績效面談與員工發展、專業人才庫红鹰彩票平台、培訓體系、專業群組等方面得到應用。

領導力素質模型

安世亞太需要能夠準確理解、不折不扣執行公司戰略和規劃;圓滿完成,或超越崗位職責和績效要求; 身體力行公司文化的管理者。我們認為安世亞太的管理者需要具備以下9大素質:以事業激情為核心;指明方向(戰略思維红鹰彩票平台、開拓創新);執行力(追求卓越、高效執行、客戶服務);持續發展(發展自己與他人、激勵團隊、團隊合作)。

通過領導力素質模型红鹰彩票平台,公司具備了明確的儲備、選拔管理人才標準红鹰彩票平台,同時也為有意向成為管理者的員工提供了發展方向红鹰彩票平台红鹰彩票平台。

培訓體系

公司有完善的培訓體系,包括企業文化、通用職業技能、管理技能、崗位專業技能、個人發展五大類課程红鹰彩票平台。每年根據公司戰略及業務需要制定完備的培訓新計劃,培訓方式采取內部講師培訓與外部專家培訓相結合、講師面授與網絡學習相結合的方式,重點圍繞公司的產品和業務,提升員工工作技能红鹰彩票平台红鹰彩票平台,內部學習網站設有600多門課程红鹰彩票平台。公司有強大的內部培訓講師隊伍,企業文化類红鹰彩票平台、通用職業技能類課程、70%的崗位專業技能類課程都是由內部培訓講師講授,學習分享氛圍濃厚。

公司對員工能力提升非常重視,我們與IBM、GE等合作,定期邀請世界知名的講師來公司培訓。公司的人力資源部負責人也是教練及引導領域的專家,在培訓體系中红鹰彩票平台,我們融入了最先進的教練技術、引導技術红鹰彩票平台,是ICF國際教練合作培訓中心红鹰彩票平台、4D領導力學院合作伙伴、國際行動教練協會北京中心。

”未來之星“培訓計劃

“未來之星”培養計劃是公司人才梯隊建設的重要組成部分红鹰彩票平台,也是公司骨干員工成長為管理者的必經之路红鹰彩票平台。根據公司人才戰略發展目標,我們需要的是能夠準確理解、不折不扣執行公司戰略和計劃,圓滿完成或超越崗位職責,并能身體力行公司文化的管理者。在此目標下红鹰彩票平台,一批批優秀的員工脫穎而出,進入“未來之星”培養計劃。

公司特意為每位未來之星配備了優秀的輔導人红鹰彩票平台,在培養期內,輔導人將為“未來之星”提供管理技能提升和企業文化傳承,以幫助他們快速成長。

為進行系統红鹰彩票平台、規范的培養,我們經選拔、公示红鹰彩票平台、測評红鹰彩票平台、集訓、6個月輔導、答辯環節。在集訓環節,不僅有針對“未來之星”的管理培訓红鹰彩票平台,還有對輔導人的專業輔導培訓。

從2012年啟動,目前已舉行第三期培養红鹰彩票平台,總計96人進入培養計劃。根據公司《人才梯隊建設管理辦法》红鹰彩票平台,考核合格的“未來之星”將進入人才儲備庫,在出現空缺崗位時红鹰彩票平台,優先從中選取合格人才予以晉升。

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